Vägrar att sitta fastspänd i ambulansen

Sommaren 2022 fanns enstaka tuff sommar på grund av ambulansen vid Sahlgrenska Universitetssjukhuset. Pandemin ägde just rasat samt detta fanns svårt för att ett fåtal både anställda samt tillgångar för att räcka mot.

detta plats dags för att ta en grepp angående situationen på grund av för att erhålla förbättrad träffsäkerhet inom hur man använder dem tillgångar man äger – akutambulanser, lättvårdsambulanser, akutläkarbil, sjuktransporter samt bedömningsbilar bör vandra mot dem larm var dem bäst behövs.

I en par andra Svenska regioner ägde man inom olika former testat enstaka roll vilket kallades inre officer – inom korta drag enstaka kunnig medarbetare såsom arbetat kliniskt pre-hospitalt samt liksom sitter tillsammans med nära inkommande diskussion på grund av för att hjälpa larmcentralen tillsammans träffsäkerhet samt utvärdering.

möjligen kunde detta existera något även till Sahlgrenska Universitetssjukhuset?
– Vi ville testa för att ta en grepp angående problemet redan nära inkommande diskussion. Övertriagering existerar ett prov på grund av larmcentralerna.

Resultatet blev över förväntan

Vissa månader ägde oss femtio andel prio ett- bedömningar, detta önskar yttra för att man bedömer situationen såsom livshotande, samt då räcker ej resurserna, berättar Jonas Eriksson, tf verksamhetschef till ambulansen nära Sahlgrenska Universitetssjukhuset.

Ett pussel såsom kräver erfarenhet
Tio medarbetare fick frågan angående för att även jobba vilket inre officer, samt dela sin tidsperiod mellan jobb ute vid fältet inom ambulansen samt för att sitta tillsammans med larmcentralen samt lyssna, stötta samt rangordna bland dem inkommande samtalen.
En från dem existerar Daniel Landén.

han existerar ambulanssjuksköterska sedan 11 tid igen, samt lägger ungefär ett tredjedel från sin arbetstid bredvid dirigenten inne vid larmcentralen.

Just denna vilodag existerar detta relativt lugnt, dock detta varierar ofta beneath dygnet.

I slutet från en arbetspass på denna plats existerar han ofta tröttare än då han lämnar ett ljus inom ambulansen.
– detta existerar vilket en område schack.

Man bör hålla koll vid inkommande ärenden, äga ett god förberedelse, ta ovan ärenden samt prata tillsammans med patienten då detta behövs samt titta mot för att dem får riktig vårdnivå.

då man gård ut tillsammans ambulansen förmå belastningen även existera upphöjd, dock man fokuserar vid en ärende åt gången. på denna plats besitter man flera ärenden bota tiden samt en väldigt stort ansvar.

”Man får rast inom period, kommer bostad inom tidsperiod samt gård vid korrekt typ från uppdrag”

Jonas Eriksson, tf verksamhetschef ambulansen

Att gå vidare jobba även inom ambulansen existerar viktigt, tror Daniel Landén.

Man måste bibehålla kompetensen samt hålla den ny – då en diskussion kommer in är kapabel denne kurera tiden äga inom bakhuvudet: hur ägde jag tänkt angående jag plats vid ställe, vilket ägde jag frågat ifall samt lyssnat efter?
– samtliga oss tio såsom existerar inre ledare jobbar även kliniskt fortfarande.

Mer från riktig vård – samt färre vid akuten
Arbetssättet äger varit ett succé vid flera program – sedan projektet startade 2023 besitter man sett positiva effekter till såväl patienter samt sjukhusens mottagningar likt medarbetarnas arbetsmiljö.

När träffsäkerheten ökar får patienten träffa korrekt typ från kompetens, samt fler får vård vid korrekt nivå.

samt ju lämpligare vård desto förbättrad, ej ju mer vård desto förbättrad, påpekar Daniel Landén nära kontrollbordet.
– Det existerar ej ständigt bäst för att anlända mot vårdinrättning, särskilt ej på grund av sköra äldre. Ibland är kapabel detta artikel förbättrad för att erhålla vård hemma samt sedan följa upp tillsammans hjälp från närsjukvården nästa dag.

Då reducerar även tillströmning mot akuten från patienter liksom ej behöver existera var, utan förmå bli förbättrad hjälpta från en mobilt grupp alternativt inom primärvården.
– Belastningen vid sjukhuset reducerar samt dem får en rimligare flöde.

detta finns kopplingar mellan samtliga delar från vårdkedjan, säger Daniel Landén.

Positivt till arbetsmiljön
En omedelbar konsekvens från detta nya arbetssättet fanns förbättrad arbetsmiljö. Medarbetarna inom ambulanserna samt bilarna fick ta ut sina raster inom tidsperiod samt övertiden minskade.
– Upplevelsen ifrån medarbetarna plats även för att dem idag åkte vid mer befogade larm.

Ett ambulansuppdrag slutar inte alltid med att patienten förs till sjukhus eller annan vårdinrättning

oss fick oerhört god respons ifrån personalen – man får rast inom tidsperiod, kommer bostad inom period samt gård vid korrekt typ från uppgift, säger Jonas Eriksson.

En anledning mot detta lyckade resultatet till både patienter samt arbetsmiljö, existerar detta inre befälets mandat för att överpröva riktlinjer, rutiner samt algoritmer liksom annars ligger mot bas till prioriteringarna – samt egen ta kloka beslut ifall hen ser ett förbättrad lösning.
– Genom för att äga kompetenta, kloka samt beslutskraftiga individer tillsammans långtgående verksamhetskunskaper vid ställe, således blir detta en mer dynamiskt bedömningsarbete, säger Jonas Eriksson, liksom menar för att dem inre befälen även verkar trivas tillsammans sitt nya uppdrag.
– De ser för att deras kompetens skapar en sort värde vid systemnivå, därför för att detta blir förbättrad både på grund av patienterna samt kollegorna.

”Högre kvalité”
Inne vid larmcentralen besitter detta hunnit bli eftermiddag samt Rima Abou-Touk såsom dirigerar ambulanserna samt bedömningsbilarna bör snart bli avlöst från enstaka arbetskamrat.

till dirigenterna existerar inre officer ”guld värda”, menar hon.
– dem utför massiv skillnad inom mitt jobb, samt oss ser för att kvalitén blir förbättrad. Fler får riktig vård inom riktig period. oss äger riktlinjer för att följa, således jag måste ta närmaste räddningfordon även angående dem slutar angående fem minuter.

Då kunna Daniel vandra in samt yttra för att oss tar enstaka ytterligare såsom även existerar inom närheten. oss märker för att dem äger stöd hos personalen även, dem känner dem flesta samt kollar inom start från varenda arbetspass vilka vilket jobbar samt vet vem såsom besitter vilka kompetenser.
Hennes arbetskamrat Martin Stolt håller med.
– När man äger inre officer på baksidan sig får man mer spelutrymme, detta blir effektivare samt smartare.

Och många riktigt ligger detta en block vid Daniels matbord var namnen vid varenda likt jobbar denna vilodag står uppskrivna.
– detta är kapabel existera viktigt för att känna till vem såsom äger barnmorskekompetens alternativt upplevelse ifrån IVA mot modell.

detta existerar ej ständigt vilket den närmsta bilen existerar den bästa bilen.